Máy tập thể dục trong tương lai thuộc ngành thiết bị thể thao hay ngành công nghệ?

Trước đây, việc kinh doanh thiết bị thể dục chủ yếu là về phần cứng. Khi người tiêu dùng mua máy chạy bộ, một bộ tạ đơn hoặc máy tập sức mạnh, giao dịch-bao gồm R&D, sản xuất, bán hàng và-dịch vụ sau bán hàng-sẽ kết thúc sau khi sản phẩm được giao. Đối với các nhà sản xuất, khả năng cạnh tranh cốt lõi của sản phẩm phụ thuộc vào các yếu tố như vật liệu, thiết kế kết cấu, hiệu suất, độ ổn định, độ bền và giá cả. Thành công trên thị trường thuộc về những người có thể tạo ra những sản phẩm đáng tin cậy hơn và kiểm soát chi phí hiệu quả hơn.

Tuy nhiên, ngày nay logic đó đang thay đổi. Khi trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật (IoT), cảm biến và công nghệ kỹ thuật số thâm nhập vào ngành thể dục, thiết bị ngày càng trở nên "thông minh". Máy chạy bộ không còn đơn thuần là một nền tảng để chạy, cũng như một cỗ máy rèn luyện sức mạnh chỉ giới hạn ở việc cung cấp lực cản cố định. Ngày càng có nhiều thiết bị có tính năng ghi dữ liệu, phân tích bài tập, điều chỉnh thông minh và hướng dẫn được cá nhân hóa; trong khi đó, các ứng dụng, lớp học trực tuyến, huấn luyện viên AI và dịch vụ thành viên đang trở thành một phần không thể thiếu trong trải nghiệm sản phẩm.

Điều này biểu thị sự chuyển đổi từ phần cứng truyền thống sang phần cứng thông minh. Mặc dù người tiêu dùng đã từng mua một thiết bị độc lập nhưng họ có thể sẽ sớm mua một hệ thống đào tạo toàn diện. Máy vật lý chỉ là thành phần dễ thấy nhất; yếu tố thúc đẩy thực sự của giá trị-lâu dài là phần mềm, dữ liệu, thuật toán, nội dung và dịch vụ. Do đó, ngành phải đối mặt với một câu hỏi hấp dẫn: máy tập thể dục trong tương lai thuộc về ngành thiết bị thể thao hay lĩnh vực công nghệ?

Nhìn vào sự phát triển của các sản phẩm truyền thống, những thay đổi ban đầu xảy ra ở chính thiết bị. Trong lịch sử, các chức năng của máy móc là cố định, yêu cầu người dùng tự quyết định nên tập luyện gì, khối lượng bài tập và khi nào cần tăng cường độ. Không có chuyên môn chuyên môn, người tiêu dùng bình thường gặp khó khăn trong việc xác định liệu chế độ tập luyện của họ có hợp lý về mặt khoa học hay không-đó là lý do tại sao huấn luyện viên thể hình đóng vai trò then chốt trong các mô hình thể hình truyền thống.

Với sự ra đời của công nghệ thông minh, thiết bị đã bắt đầu thay thế các công việc trước đây do con người thực hiện. Giờ đây, các thiết bị có thể theo dõi các số liệu như tải trọng, số lần lặp lại và thời gian tập luyện, đồng thời sử dụng cảm biến và thuật toán để phân tích hiệu suất. Sau khi tích lũy dữ liệu theo thời gian, hệ thống thậm chí có thể đánh giá tiến trình của người dùng và đưa ra đề xuất cho giai đoạn đào tạo tiếp theo.

Điều này đánh dấu sự thay đổi cơ bản trong mối quan hệ giữa thiết bị và người dùng: động lực đang phát triển từ “con người sử dụng thiết bị” sang “thiết bị hiểu người dùng”. Thiết bị không còn đơn thuần là công cụ để thực hiện các chuyển động một cách thụ động; nó đã bắt đầu hoạt động như một người tham gia tích cực vào quá trình đào tạo. Sự chuyển đổi thực sự do AI mang lại không chỉ đơn giản là việc bổ sung chức năng trò chuyện vào máy mà còn là việc trang bị thiết bị có khả năng phân tích dữ liệu và{2}}ra quyết định.

Tuy nhiên, xem xét kỹ hơn sẽ thấy rằng động lực thực sự của sự thay đổi này không phải là bản thân AI mà là dữ liệu. Mỗi bài tập đều tạo ra dữ liệu. Các số liệu như mức tạ đã nâng, số lần lặp lại, số hiệp, thời lượng, tần suất và sự tiến triển-sức mạnh lâu dài đóng vai trò là chỉ báo quan trọng về trạng thái luyện tập của người dùng. Mặc dù giá trị của dữ liệu từ một phiên duy nhất có thể bị giới hạn nhưng việc tích lũy liên tục dữ liệu đó qua nhiều tháng hoặc nhiều năm sẽ tạo ra một hồ sơ đào tạo dài hạn có giá trị cho người dùng.

Trước đây, người tiêu dùng phải ghi lại số lần nâng và số lần nâng tạ theo cách thủ công hoặc dựa vào huấn luyện viên thể hình để quản lý thông tin này. Ngày nay, thiết bị thông minh tự động hóa những nhiệm vụ này. Quan trọng hơn, khi thiết bị, ứng dụng và hệ thống AI được kết nối với nhau, dữ liệu này có thể được phân tích sâu hơn và chuyển thành các kế hoạch đào tạo và phản hồi có thể thực hiện được.

Do đó, chiến trường trong tương lai của các công ty thiết bị thể dục sẽ không chỉ giới hạn ở việc thu hút chi tiêu của người tiêu dùng; nó cũng sẽ mở rộng để bảo mật dữ liệu đào tạo và thời gian của người tiêu dùng. Các công ty xuất sắc trong việc thu thập và diễn giải dữ liệu-và chuyển dữ liệu đó thành các dịch vụ thực sự có giá trị-có thể sẽ thúc đẩy lòng trung thành của người dùng mạnh mẽ hơn.

Sự thay đổi này cũng đã làm thay đổi căn bản các mô hình kinh doanh. Việc bán thiết bị thể dục truyền thống thường tuân theo mô hình-giao dịch một lần: các công ty phát triển và sản xuất sản phẩm, sau đó bán chúng cho người tiêu dùng thông qua nhà phân phối,-nền tảng thương mại điện tử hoặc cửa hàng-và{4}}truyền thống truyền thống. Một khi thiết bị được giao, mối quan hệ giữa công ty và người tiêu dùng thường mờ nhạt.

Thiết bị thể dục thông minh mang đến một khả năng khác. Sau khi mua thiết bị, người tiêu dùng có thể tiếp tục truy cập vào các ứng dụng, lớp học trực tuyến, kế hoạch đào tạo dựa trên AI và các dịch vụ thành viên. Các công ty không còn chỉ bán một chiếc máy nữa; họ có thể cung cấp các dịch vụ liên tục xoay quanh nó. Hành động "mua thiết bị" tiến triển thành một chu trình-dài hạn: mua thiết bị, bắt đầu đào tạo, tạo dữ liệu, nhận phản hồi và tiếp tục chế độ đào tạo.

Từ góc độ doanh nghiệp, sự thay đổi này rất có ý nghĩa. Mặc dù việc bán thiết bị tạo ra-doanh thu một lần, nhưng phần mềm, nội dung và dịch vụ thành viên lại có tiềm năng tạo ra doanh thu định kỳ. Hơn nữa, dữ liệu sử dụng lâu dài-cho phép các công ty hiểu được người tiêu dùng thực sự cần gì và sử dụng phản hồi đó để tinh chỉnh sản phẩm và dịch vụ của họ. Bằng cách này, phần cứng không còn là điểm cuối của mô hình kinh doanh mà thay vào đó trở thành cửa ngõ để xây dựng mối quan hệ lâu dài giữa công ty và người tiêu dùng. Vì lý do này, thiết bị thể dục ngày càng giống thiết bị điện tử tiêu dùng. Trước đây, các nhà sản xuất tập trung chủ yếu vào kết cấu cơ khí, động cơ, vật liệu và quy trình sản xuất; ngày nay, các công ty thể dục thông minh cũng phải giải quyết vấn đề phát triển phần mềm, nâng cấp thuật toán, trải nghiệm người dùng, cập nhật nội dung và bảo mật dữ liệu. Bán sản phẩm không đánh dấu sự kết thúc của hoạt động R&D; đúng hơn, nó báo hiệu sự bắt đầu của một giai đoạn dịch vụ mới.

Sự thay đổi này đang làm thay đổi thị trường tập thể dục tại nhà. Đối với nhiều người tiêu dùng, hạn chế chính đối với việc tập thể dục tại nhà không phải là thiếu ham muốn tập thể dục mà là không gian sống hạn chế. Các thiết lập tập thể dục tại nhà truyền thống-yêu cầu máy chạy bộ, tạ đơn, ghế dài, giá ngồi xổm và nhiều-trạm tập thể dục-thường chiếm một lượng không gian đáng kể. Do đó, ngày càng có nhiều công ty tích hợp nhiều chức năng đào tạo vào một thiết bị duy nhất, tận dụng phần mềm và AI để tối đa hóa hiệu quả sử dụng.

Thiết bị tập thể dục tại nhà trong tương lai có thể sẽ phát triển theo hướng nhỏ gọn, đa chức năng và thông minh. Một thiết bị duy nhất sẽ chiếm ít không gian hơn đồng thời cho phép thực hiện nhiều bài tập hơn và cung cấp hướng dẫn được cá nhân hóa dựa trên dữ liệu người dùng. Người tiêu dùng sẽ không còn mua một chiếc máy độc lập nữa mà thay vào đó là một hệ thống tập thể dục tại nhà toàn diện có khả năng đáp ứng các nhu cầu tập luyện đa dạng.

Rèn luyện sức mạnh đặc biệt{0}}phù hợp với sự phát triển thông minh này. Không giống như một số chỉ số khó tiêu chuẩn hóa, việc rèn luyện sức mạnh bao gồm các chỉ số rõ ràng, có thể định lượng-chẳng hạn như trọng lượng, số lần lặp lại, số hiệp, khối lượng tập luyện và tần suất. Điều này làm cho nó trở nên phù hợp một cách tự nhiên để tích hợp với các cảm biến, phần mềm và AI. Đối với người tiêu dùng bình thường, giá trị lớn nhất của thiết bị tăng cường sức mạnh thông minh không nằm ở việc làm cho các bài tập trở nên phức tạp hơn mà ở việc giảm bớt rào cản gia nhập chương trình đào tạo-chuyên nghiệp.

Tất nhiên, công nghệ “thông minh” không có nghĩa là AI có thể thay thế hoàn toàn huấn luyện viên thể hình con người. Mặc dù AI có thể xử lý lượng dữ liệu khổng lồ, tạo các kế hoạch đào tạo cơ bản và điều chỉnh các thói quen dựa trên hiệu suất, nhưng các vấn đề đào tạo thực sự phức tạp vẫn đòi hỏi sự phán xét chuyên nghiệp. Các yếu tố như tình trạng thể chất, kinh nghiệm tập luyện và mục tiêu tập luyện rất khác nhau giữa các khía cạnh của người dùng mà{2}}các sắc thái mà riêng thuật toán không thể giải quyết đầy đủ.

Do đó, một kịch bản tương lai thực tế hơn là AI sẽ đóng vai trò trợ lý cho các huấn luyện viên thể hình thay vì thay thế. Các nhiệm vụ trước đây tiêu tốn thời gian của huấn luyện viên-chẳng hạn như ghi dữ liệu và lên lịch các hoạt động cơ bản-có thể được xử lý bằng hệ thống thông minh, cho phép huấn luyện viên tập trung năng lượng vào hướng dẫn chuyên nghiệp và dịch vụ được cá nhân hóa. AI có thể không loại bỏ vai trò của huấn luyện viên thể hình nhưng nó có thể sẽ thay đổi cách họ làm việc. Tương tự như vậy, sự phát triển của công nghệ thông minh sẽ không làm cho tạ, tạ đơn và máy tập luyện sức mạnh cơ bản-truyền thống biến mất. Đối với nhiều người tiêu dùng, thiết bị đơn giản, đáng tin cậy và giá cả hợp lý vẫn rất hấp dẫn; không phải ai cũng yêu cầu một thiết bị được trang bị màn hình, cảm biến và khả năng AI. Do đó, thị trường trong tương lai khó có thể chứng kiến ​​thiết bị thông minh thay thế hoàn toàn thiết bị truyền thống; thay vào đó, một thị trường có các sản phẩm phù hợp với nhu cầu và tầng lớp đa dạng có thể sẽ xuất hiện.

Điều thực sự đáng chú ý là sự thay đổi trọng tâm của cạnh tranh trong ngành. Trong khi các công ty trước đây cạnh tranh chủ yếu về chất lượng sản phẩm, giá cả và kênh phân phối thì sự cạnh tranh trong tương lai có thể sẽ mở rộng sang phần mềm, dữ liệu, nội dung và hệ sinh thái người dùng. Doanh nghiệp phải vượt ra ngoài việc sản xuất những cỗ máy đáng tin cậy; họ cần xem xét cách đảm bảo sự tương tác liên tục của người tiêu dùng, cách tận dụng dữ liệu để nâng cao kết quả đào tạo và cách nuôi dưỡng-lòng trung thành lâu dài trong hệ sinh thái sản phẩm của họ.

Điều này mang đến cả cơ hội và thách thức cho các nhà sản xuất thiết bị thể dục truyền thống. Các công ty có khả năng sản xuất và chuỗi cung ứng mạnh mẽ có thể tiếp tục tận dụng thế mạnh phần cứng của mình đồng thời xây dựng năng lực phần mềm và kỹ thuật số. Ngược lại, các công ty công nghệ-bất chấp lợi thế về AI, dữ liệu và phần mềm-phải giải quyết sự phức tạp của hoạt động sản xuất phần cứng và quản lý chuỗi cung ứng. Các thương hiệu thể thao, tận dụng danh tiếng và cơ sở người dùng đã có của mình, cũng có thể dấn thân sâu hơn vào lĩnh vực thiết bị tập luyện. Trong khi đó, các nền tảng thể dục có thể tạo mối quan hệ chặt chẽ hơn với phần cứng thông qua nội dung và tài nguyên huấn luyện của họ.

Trong tương lai, ranh giới giữa các loại hình doanh nghiệp khác nhau này có thể ngày càng mờ nhạt. Các nhà sản xuất thiết bị thể dục có thể ngày càng giống các công ty công nghệ, trong khi các công ty công nghệ lại nghiên cứu sâu hơn về lĩnh vực thể thao và thể hình. Cuối cùng, những gì người tiêu dùng mua có thể không còn là một thiết bị độc lập nữa mà là một hệ sinh thái đào tạo toàn diện bao gồm phần cứng, phần mềm, AI, dữ liệu, nội dung và dịch vụ.

Vậy, tương lai của thiết bị thể dục thuộc về ngành đồ thể thao hay lĩnh vực công nghệ? Có lẽ bản thân câu hỏi không đòi hỏi một câu trả lời đơn giản. Ngành công nghiệp này vẫn dựa vào thép, động cơ, vòng bi và kết cấu cơ khí, cũng như chuyên môn sản xuất và khả năng của chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, đồng thời, nó ngày càng trở nên phụ thuộc vào phần mềm, thuật toán, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo.

Trước đây, thiết bị thể dục đã giải quyết câu hỏi “làm thế nào để thu hút người dùng vận động”. Giờ đây, nó đề cập đến "cách người dùng nên tập thể dục". Trong tương lai, nó có thể tiến xa hơn khi giải quyết “làm thế nào để cho phép người dùng tập luyện một cách khoa học và duy trì thói quen đó trong thời gian dài”.

Đây là sự chuyển đổi cơ bản xảy ra trong ngành thiết bị thể dục: sự chuyển đổi từ sản phẩm phần cứng đơn thuần sang trở thành nền tảng kết nối người dùng, dữ liệu, đào tạo và dịch vụ. Thiết bị thể dục cạnh tranh nhất trong tương lai có thể không nhất thiết phải là thiết bị có nhiều chức năng nhất hoặc thông số kỹ thuật phức tạp nhất; đúng hơn, nó sẽ là thứ hiểu người dùng nhất, tạo điều kiện cho việc đào tạo nhất quán và thực sự mang lại giá trị-lâu dài.

Từ góc độ này, tương lai của thiết bị thể dục không chỉ nằm ở việc sản xuất một cỗ máy vượt trội mà còn tạo ra trải nghiệm tập luyện tốt hơn. Khi phần cứng tích hợp dữ liệu và thuật toán-và khi thiết bị bắt đầu hiểu người dùng-ranh giới giữa thiết bị thể thao và sản phẩm công nghệ sẽ ngày càng mờ nhạt. Sự thay đổi này có thể là sự phát triển quan trọng nhất cần theo dõi trong ngành thiết bị thể dục trong giai đoạn tới.